RPAとBPMを組み合わせるメリットは?働き方改革を実現するためにできること
働き方改革を実現するうえで、単なる人員削減や残業抑制だけでは、持続的な成果にはつながりません。今、企業に求められているのは、業務品質を維持しながらも生産性を高め、従業員が柔軟に働ける仕組みを構築することです。その手段として注目されているのが、定型業務を自動化するRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)と、業務プロセスを可視化・改善するBPM(ビジネスプロセスマネジメント)の導入です。両者はそれぞれ独立しても効果を発揮しますが、組み合わせることで「局所最適」と「全体最適」の両立が可能となり、より高い業務改革効果が期待できます。そこで本記事では、RPAとBPMの違いや役割、併用による具体的なメリット、そして働き方改革を加速させるための活用ポイントを解説します。現場業務の見直しやDX推進を検討されているご担当者様は、ぜひご一読ください。働き方改革とRPA・BPM働き方改革の主な…

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